对于葡萄酒产业，产地是根本，不同产地决定了葡萄酒在个性、风格上的差异，决定了葡萄酒的品质高低，所以历史悠久的法国葡萄酒才颁布了严格的产地等级划分体系。而在市场层面观之，谁掌握了最优质的产地资源，谁就在产品品质把控和市场竞争中占据了主导权。 在中国进口酒市场风头正劲的法国宾利葡萄酒在持续加码推进在华战略的同时，完成了一场战略性的产业大整合。据了解，法国宾利酒业集团以控股、参股、合资、股权置换等方式将旗下控制运营的法国法定产区酒庄数量扩编至28个，迅速蜕变为法国首屈一指的最大高端酒庄联盟集团。此举堪称一场业界地震，法国葡萄酒产业的势力格局也由此被改写。  法国宾利酒业集团战略性整合背后的意图是什么?据中国宾利投资管理股份有限公司董事长曾贤明介绍，其根本原因是宾利葡萄酒在华业务的急剧增长，中国高端进口酒市场的庞大消费需求是促成宾利启动上游战略大整合的主要诱因。而关于此番战略整合的构想和思路，曾贤明做了一个形象的阐述：滴滴和优步本身并没有一辆车，可全天下的闲置车辆和司机都为其所用。法国宾利酒业集团通过资本整合使自己在短时间内蜕变为法国最大高端酒庄联盟集团，从而确立自身在世界葡萄酒产业竞争中的绝对优势，这与滴滴和优步一样，都是以改变游戏规则的方式来确定自己的战略性竞争优势。 法国最大高端酒庄联盟集团的打造成型，不仅会深刻影响法国核心葡萄酒产区的势力格局，更会对宾利品牌的全球战略，尤其是中国市场战略产生深远影响。  长期关注和研究进口酒市场的资深专家分析认为，从产业视角来看，无论白酒还是红酒，产地都是其根脉所在，脱离了产地谈品质、谈文化都是没有意义的，法国宾利的产业整合就是瞄准了法国核心产区最优质的产地资源。谁占据了最优质的上游产地资源，谁就将在未来的葡萄酒产业竞争和市场竞争中立于不败之地。显然，宾利以资本整合的方式打造法国最大高端酒庄联盟集团，其意图即在于确立其在法国葡萄酒产业格局中的王者地位。  而从市场视角来看，法国最大酒庄联盟集团的形成将直接推动宾利品牌的全球战略，尤其是中国市场战略的加速实施。对于高端酒而言，“量”和“价”往往不可兼得，而真正能够突破这一悖论，做到“量价齐升”的高端酒品牌必然成为该领域的王者。白酒品类中的茅台和五粮液即是最好例证。从产业整合进程和市场走向来看，法国宾利葡萄酒无疑是当今中国进口酒市场最具王者气象的高端进口酒品牌之一。中国高端进口酒市场长期处于欠发育状态，巨量的被压制的高端酒消费需求渴望得到释放，而宾利最大高端酒庄联盟集团的打造成型，势必会加速具有超高性价比的高端葡萄酒产品更加源源不断地输入中国市场，从而彻底激活和释放中国市场潜在的巨大高端酒消费需求，而法国宾利品牌也将由此奠定其在中国高端进口酒市场的王者地位。  |
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