增荣添勋生辉事，邀星引月壮诗篇——2019华领战略投策会（上海站）圆满落

秋冬交替去旧年，开管平笺忖新篇。2018年12月23日，华领咨询于上海阿纳迪酒店成功举办“前瞻家庭需求创领幸福未来—— 2019华领战略投策会”，华领集团董事长孙祺、华领集团高级副总裁蒉醒、华领集团首席投资官姚圣等高管共同出席会议。

本次投策会华领高管分享了华领咨询战略升级、集团产业布局以及2019投资展望，同时也专设答谢宴感谢2018支持和鼓励华领咨询的客户友人。

价值投资 云舒霞卷

华领集团首席投资官姚圣以“峰回路转 云舒霞卷——2019年宏观形势及投资策略”为主题，分享了未来时间段值得关注的投资领域和布局板块。姚圣指出，美息仍然是全球经济之锚，随着市场充分预期宏观从量化宽松到量化紧缩的峰回路转，我国债务推动的增长终将走到尽头，面对未来服务业和科技创新是新的动力。对此，目前可转债、中资美元债、以及海外成熟地产等具备中长期配置价值。

华领集团高级副总裁蒉醒以“泛农业板块产业投资现状及展望”为主题，分享了华领集团当下的产业投资布局，介绍了两大业务——蛙稻米业和海洋渔业的进阶思路。蒉醒认为，用新的思维和新的技术去整合传统行业价值，可以产生很多具有颠覆性的价值空间。作为上海都市农业标志性企业，华领集团投资的青浦蛙稻米相关产业不但成为区域内的种植标准制定者、优质有机米供应商，还将逐步进入各类相关米成品贸易，实现区域行业规模化。而舟山国家远洋渔业项目也将以优越的产品质量、逐步增长的贸易规模，逐步抢占行业领导地位。

品牌升级 邀星引月

“为什么把我们从华领财富品牌升级到华领咨询？因为我们有三个反对和三个坚持。” 华领集团董事长孙祺认为，经过两年在行业中发展，华领发现面向个人投资者的财富管理服务机构总是以产品规模为导向，佣金为先的理念深入行业人心。这和我们服务机构客户的项目为本，体验为先的心态大相径庭。

增荣添勋生辉事，邀星引月壮诗篇。作为本次会议的压轴环节，孙祺带来主题演讲《华领咨询品牌战略升级》，为客户分析了当下金融行业面临的市场环境和客户的需求转变：华领反对项目闪孵化，产品快消化，投资散户化，坚持在业务上创新，在服务上贴心，在项目上小心——虽然做了很多项目，但是面向C端的时候，华领这两年只推了两个项目，因为一些项目确实不适合大众客户进行参与。

孙祺指出，本次华领咨询新的战略升级分为两大方向：其一是品牌升级，华领咨询要做家庭幸福咨询和综合金融服务双轮驱动，基于在国内企业金融服务领域多年深耕与不斐成就，华领将服务群体延展至家庭客户，探索家庭成长规划的路径和策略；其二是业务升级，华领咨询现将打通“家庭事务管理咨询”“税务咨询”“投资咨询”“法律咨询”“传承保障咨询”五大咨询版块，以企业级服务标准为家庭提供全生命周期的定制化、个性化咨询服务和多角度、多方位的解决方案。

战略蓝图 历久弥坚

这是一个产业为王、产业为根、产业为本的时代，展望将来，华领集团成立五年，初心未变，历久弥坚。

华领的回归本源之路走的更加从容：今后集团旗下华领咨询将建全客户大数据管理体系，通过专业的平台和团队为以家庭为单位的客户提供“综合金融服务”+“家庭幸福咨询”双轮驱动下的资产配置和咨询服务；

华领的投资创新之路走的更加笃定：今后集团旗下华领资产将转变单纯财务投资思维，以生态投资者的身份发挥资本整合功能，通过打破传统投资收益模式，不断创新产品组合，丰富完善投资布局，更科学、更高效的为客户提供价值，实现共赢；

华领的产融结合之路走的更加澎湃：今后集团将继续践行“创价值、兴家园”的公司使命，通过金融资源集聚和产业资源集成的创新商业模式，更快更好地实现生产要素的重新组合和商业价值重构并贡献于经济增长和社会福祉。

本次战略投策会上海站已圆满落幕，选择在五周年之际对华领咨询的战略焕新升级，是基于对经济、产业、行业格局等全方面的思考，未来，华领希望和广大投资人一起携手，开创更加美好的时代。