如何做好未來謀劃，《規劃編制方法論》新書給出答案

　　亞洲時代周刊01月14日訊(楚鵲起)：

　　稀裡糊塗式發展，不會長久，也長不大。 會謀劃，謀劃能力強，才能立於不敗之地。

　　規劃編制就是謀劃。 好的未來，來自科學的規劃。 規劃的正確引領與持續賦能，是一個企業或組織持續騰飛的祕密。

　　現時許多企業或組織經營陷入困境，是規劃能力不足引起的。 越是經營困難，越要重視謀劃與規劃，通過規劃編制手段統籌分析和設計，找到根治問題的答案。

　　然而，好的規劃來自哪裡? 如何編制出高品質的規劃? 規劃如何避免出現顛覆性錯誤?

　　近日，《規劃編制方法論》圖書由中國華僑出版社正式出版發行。 該書對規劃編制的重要性、規劃編制流程與方法等進行了論述，主要內容如下。

　　在《規劃編制方法論》一書前言中強調，中國每五年開展一次新的五年規劃。 今天，“五年規劃”不僅包括國家的中央、省、市、縣等範圍，還覆蓋企業、其他類組織。 今天，從中央到地方，從政府到企業，中國形成了“五年規劃”賦能與國家發展動能不斷升級換代的優勢與力量，這種優勢與力量在世界上正變得獨一無二和具有非凡價值，為中國和世界帶來了可持續發展活力與動力。

　　該書認為，規劃編制水准，決定著未來方向與路徑的正確性與精准度，決定著發展水准和發展質量。 規劃編制能力是必須具備的一種能力，因為它代表著可持續發展的謀劃與智慧水准。 規劃編制能力決定著企業、組織引領世界與領先潮流的能力，決定著企業、組織的前途方向的正確與否，決定著企業、組織的命運的順利與否，決定著企業、組織的發展效果與質量。

　　如何編制好“規劃”呢? 如何才能製定正確的規劃，如何避免規劃出現顛覆性錯誤，如何防止規劃出現常規錯誤。 而這需要從規劃編制的科學性做起。

　　《規划編制方法論》書籍提出了規划編制的全生命周期管理體系，描述了完整的規划編制流程，并將規划編制的步驟分為12個頂層活動，主要包括前期准備、規划分析、需求設計、頂尖方向設計、頂層設計、整體初步設計、整體詳細設計、沙盤推演、規划質詢、規划批復發布、規划修編、規划升級。該書針對規划編制的每一步驟進行了詳細闡述，包括概念、重要性、思考問題、避免錯誤、工作原則、工作任務、工作內容、交付物等，這為規划編制提供了具體指導內容和方法參考。

　　《規划編制方法論》作者禹國印在接受媒體采訪時介紹，好的規划帶來美好未來。基業長青，需要持續不斷涌現好的規划，形成規划在時空上遞進機制，不斷解決與根除發展中涌現的問題、矛盾與需求。為此，我們要重視規划編制方法論的應用，增強規划編制的全要素管控，將規划編制方法論轉化提升為解決實際問題的能力，攻堅克難，促進規划質量的不斷提升，最大化避免規划失誤、規划折騰。

　　現實中，許多規划制定出來之后，規划對實際的指導作用是低效的或無效的。如何提高規划對現實的指導性和價值性是一個難題。本書強調了規划編制過程中的問題根治思想、創新思維和可持續發展理念的重要性。在當前環境面臨深刻復雜變化、戰略機遇和風險挑戰并存、資源約束日益嚴峻的背景下，這些理念對于激發規划智慧，增強謀划能力，攻堅克難，推動組織實現可持續發展具有重要意義。

　　最后，《規划編制方法論》圖書強調，《規划編制方法論》為企業和組織的規划編制提供了系統的流程與指導方法，這些將有利于推進規划編制的規范化、科學化、精准化和法制化，讓規划成果更嚴密、更准確、更落地，進而交付高質量的規划。

　　備注：

　　《規划編制方法論》書籍作者禹國印，戰略學家，教授級高級工程師，首次系統提出戰略落地理論、戰略群管理理論、規划編制方法論三大核心理論。研究領域聚焦戰略落地、戰略群管理、規划編制和數智化轉型，已經出版《戰略落地》《規划編制方法論》《如何贏得大項目》等書籍，同時擔任中國基本建設優化研究會研究員、中國能源研究會信息通信專委會專家委員、中國投資協會投資咨詢委員會咨詢專家等職務。

　　《規划編制方法論》書籍由中國華僑出版社出版，ISBN 978-7-5113-9595-5; CIP數據核字第2025VU5013號。