能源企业SAP转型范例：SPI电力公司48小时停机完成ECC至S/4HANA迁移

　　“我们把握住了业务转型的契机，不仅完成了系统剥离与迁移，更借助项目管理团队的专业技术能力实现了全面升级。这是我们战略转型的重要里程碑，通过与SNP、 bneXt等优质解决方案服务商合作，我们对未来的持续成功充满信心。 “

　　——Dirk Sohns, SPI电力公司总裁

　　关于SPI电力公司

　　SPI电力股份有限公司是全球知名的能源企业，也是先进燃煤发电技术领域的专家。公司成立的宗旨是为棉兰老岛首座燃煤热电厂提供全链条服务，涵盖所有权管理、项目融资、工程建设及运营维护。凭借扎实的技术实力与专业知识， SPI积极履行其使命，为菲律宾日益增长的能源需求提供解决方案。

　　■ 总部：菲律宾马尼拉

　　■ 收入：630万美元

　　■ 行业：能源

　　■ 员工：200

　　项目背景

　　能源企业将持续并购作为维持增长的战略举措，而各国政府正致力于构建可靠、可负担且可持续的能源供应体系。2020年，SPI原大股东STEAG集团决定调整业务战略，以适应日益增长的可再生能源市场。作为战略转型的关键举措，该集团将其持有的SPI股权转让给合资方Aboitiz电力公司。为保障业务平稳过渡，SPI在推进企业转型进程中，不仅完成了相关资产的拆分重组，还同步实施了SAP S/4HANA系统的迁移升级。

　　解决方案

　　SNP集团采用Kyano CrystalBridge平台与Bluefield®实施方案，同步完成了业务数据拆分迁移及SAP S/4HANA系统升级工作。此次拆分涉及将原有ECC系统中的一家公司代码迁移至全新的SAP S/4HANA系统。整个项目在六个月内顺利交付，系统迁移切换仅通过48小时计划停机便圆满完成。

　　为将现有生产系统从ECC 6.0升级至SAP S/4HANA Cloud平台，SPI在确保源系统安全的前提下，通过SNP技术团队创建生产系统的副本架构进行迁移操作。所有数据转换与验证流程在系统副本中完成后，经校验的更新数据被同步至目标云端系统，最终实现零风险平稳上线。

　　■ 项目类型：拆分 &升级

　　■ 停机时间：48 小时

　　■ 上线时间：2023.10

　　■ 项目周期：6 个月

　　■ SNP产品：Kyano CrystalBridge Analysis，Kyano CrystalBridge Transformation，Kyano CrystalBridge Shell Creator

　　我们和bneXt的合作关系　

　　在此次合作中， bneXt作为项目总承包商与SNP紧密协作，全面负责数据迁移服务并运用SNP的数据转换软件。双方通过SNP Kyano CrystalBridge平台与Bluefield®实施方法，高效完成了SPI电力公司ECC 6.0系统的资产剥离、数据迁移及版本升级，最终将现有ECC生产系统成功转换为SAP S/4HANA云端平台。