冯建中、何文义在中国运动休闲大会上讲话并解读

　　以创新为主题很有需要

　　本报讯   在中国运动休闲大会2016年度峰会暨“创青春”2016中国体育产业创新创业大赛决赛路演开幕仪式上，中华全国体育总会副主席、中国奥委会副主席冯建中在致辞中回顾了中国运动休闲大会的成长历程，对创新在中国体育产业发展中的重要作用进行了阐述。

　　冯建中说，经过几年的努力，在宁海举办的中国运动休闲大会活动已经有了一定的规模和影响力，大家从四面八方聚拢到这里，各自贡献自己的智慧和经验，也学到了别人的经验与体会。中国运动休闲大会这种交流形式一年一年做下来，越来越有规模、越来越成为品牌，而回顾7年前，宁海县领导找准发展切入点，逐步将体育健身、体育休闲融入地方发展大战略，如今宁海18个乡镇在体育休闲方面各具特色，带动了地发经济社会发展，取得了丰硕成果，非常有眼光。

　　冯建中指出，我们国家在群众体育的顶层设计上逐步规划，一步步推进，已从过去的计划经济思维、单一的体育部门搞群体，发展到现在这么广泛的参与力量、参与群体，构建了“大群体”的初步格局。

　　冯建中说，最近国家出台了“大健康”的概念，这与过去一提“健康”就与医疗、医院、生病这些概念联系起来不同，现在的“大健康”已不再单纯是医疗，它还包括了体育健身。事实上，西方一些发达国家近年来在医疗保障等领域走得非常艰难，也多少由于我们过去那种思维造成的。中国这么大的国家，这么多人口，单靠医疗、看大病、报大销，很难实现“大健康”。必须在保障之中想一个预防为主的途径，那就是健身，让我们的体质增强，不得病、少得病、得小病、晚得病，这样的一条路也是一个国家的强国之路，也就是我们的“大健康”理念的精髓。

　　他指出，体育在健康领域的作用非常关键，这些年来，经过各方努力，全民健身上升为国家战略，体育产业成为经济结构调整中重要的一环，13亿人的体育消费链条是非常长的，力量也是巨大的。

　　他认为，社会经济发展到一定程度，一定会在休闲、健身、娱乐等方面会有巨大的发展空间。体育休闲这个点也是自己这些年来一直关注的重要方面，看到如今全民健身、体育产业发展形势如此之好，内心也是非常高兴。近来，包括北京大学、清华大学很多科研院校都成立了以体育产业为研究方向的机构，这也说明了体育产业的重要地位。

　　今年的中国运动休闲大会以创新为主题，进行研讨交流，是很需要的。冯建中认为，创新是社会进步，人类发展的源泉和动力。我们国家大力提倡创新，中央采取了一系列的措施鼓励创新，奖励创新，为创新营造了良好的环境和氛围。

　　创新是一个国家、民族、事业、个人的希望所在。世界在高速发展，信息呈爆炸式的增长，竞争越来越激烈。无论科技界或市场上，以及体育领域，由于信息的发达，互联网的运用，全球化的趋势，使得变化的速度大大加快。我们所处的时代要求我们要跟上世界发展的步伐，时刻要注意更新自己创新的观念。

　　冯建中说，我们的体育事业和体育工作需要大力提倡创新，整个体育工作都急需创新，体育训练需要创新，体育科技需要创新，体育产业需要创新。什么时候把创新放在重要位置，什么时候就会事业发展，工作有新局面。创新是永恒的主题。创新要有创造性思维。创造性思维是一种具有开创意义的思维活动，即开拓人类认识新领域，开创人类认识新成果的思维活动，它往往表现为发明新技术、形成新观念、提出新方案和决策，创建新理论。创造性思维需要人们付出艰苦的脑力劳动。

　　一项创造性思维成果的取得，往往需要经过长期的探索、刻苦的钻研，勇于实践，甚至多次的挫折之后才能取得，而创造性思维能力也要经过长期的知识积累、智能训练、素质磨砺才能具备，创造性思维过程还离不开推理、想象、联想、直觉等思维活动，所以，从主体活动的角度来看，创造性思维又是需要人们运用高超能力的一种思维活动。创新是有规律的。我们在创新的时候要遵循规律，按照事物发展的规律去办事，任何违反规律的事情一定要出问题。

　　体育产业要用延伸商业模式去挣钱

　　中国运动休闲大会2016年度峰会上，北京大学中国体育产业研究中心执行主任何文义做了《休闲体育新供给，健康中国新动力》主题演讲，何文义指出，对于我们现在的体育产业企业来说，必须要有一个主体锁定客户的业态，然后用延伸商业模式去挣钱。

　　何文义指出，我国休闲体育产业提出的背景首先是经济新常态的概念，经济新常态是指经济快速发展到一个阶段后发展动力不足，增长开始呈现下滑的态势。经济新常态往往对文化发展是一件好事情，例如经济学上有一个“口红效应”的概念，它是指在经济下滑、萧条的时候，市场上的口红却卖得很好，因为这时女孩子不用加班了，可以化妆参加舞会去了，口红销量因此必然增加。

　　发展休闲产业需要两个条件，一个是有钱、第二是有闲，光有钱没有闲是没用的，当然光有闲也不行。马克思曾经说过，休闲是共产主义的目标，通过大力发展生产力，每个人每周只需要上两天班，有5天时间休息，可以根据自己的爱好去安排休息时间。在物质高度发展，没有必要生产更多产品的时候，甚至生产更多产品后已经没法用完的情况下，例如今天的中国，所有纺织厂加足马力开工生产，那么两个月生产的产品就足够一年使用了。那剩下的时间干什么?那么我们就可以说纺织工人每周可以只上两天班了。对于我们来说，发展经济是手段而不是目标，我们的目标是生活得更好。

　　何文义说，现在大家都提“互联网产业”，其实他认为这个说法是有问题的，因为对于像BAT这样的企业来说，他们真的是由互联网产生价值吗，他们往往是打击了别的产业而产生自己的价值?例如百度，它600多亿的收入是来自广告，因为百度，传统报纸、杂志的生存日益艰难，因为没有人再去它们那边做广告了。而腾讯也不能说是互联网公司，它应该是广告加游戏。所以我们的企业要搞清楚自己在做什么，什么是工具，什么是目标。

　　何文义说，我们可以从文化产业的角度看体育产业，因为文化产业走在体育产业之前。2002年我们设计了一个模式，主体产业用于锁定顾客，用关联产业去挣钱。这也就是后来互联网所讲的“羊毛出在狗身上，让猪来买单”，而在这之前很多地方政府提出了“庙会经济”——文化搭台、经济唱戏。我们认为，从商业模式上来说，体育产业必须有一个主体锁定客户的业态，然后用延伸商业模式去挣钱。对于我们现在的体育产业企业来说，如果只指着体育产业本体去挣钱，迟早会死掉。