Tlc188替 “余大嘴”松了一口气，华为p9破千万！

据tlc188最新消息透露，想了更多扑鱼游戏的小伙伴可以关注tlc188官网（17btx.cn）），喊了4年之后，华为P系列旗舰机型P9(含P9plus)终于8个月内突破了1000万销量，并且还在迅速增长中。“余大嘴”可以松口气了。

在今年的手机市场，华为P9的1000万远比OPPO R9的2000万更具有讨论意义。毕竟在国内市场进一步饱和之后，出海是所有人的必然选择。而P9作为国产手机的高端机型，在全球市场特别是欧洲市场，第一次历史性的打开了局面。

对于早已经海外拥有深厚2B业务根基的华为来说，在国外市场建立面向2C市场的高端品牌形象是华为消费者业务实现全球崛起的关键战役。华为必须抓紧迈过这道天堑。竞争激烈的行业留出的窗口期并不太长。

华为品牌之前给人科技、理工男的印记太深刻了。有个未知真假的段子，华为最初希望做精品手机时，技术出身的余承东对外观设计感知甚少。面对难题，军人出身的华为总裁任正非想了半天，对他的CEO说：那你去爱马仕店里看看吧。

华为在品牌方面的努力，新品发布时大概能够有些蛛丝马迹被感觉到，明星、超模、艺术家。从P9甚至更早一点开始，显然华为正在朝着科技、时尚、优雅的lifestyle(生活方式)品牌靠拢。同样作为lifestyle品牌，苹果和星巴克的成功，是因为它们除了产品之外，同时也带来文化和标签，帮助消费者在社会群体中表达和突出自我。

随着当下的“新消费主义”崛起，华为能够抓住这次机会变得CHIC吗?想想将来的有一天，消费者要这样形容华为：科技、时尚、优雅。这，只能说华为有一个野心勃勃的计划吧。

瞄准“新物种”

华为的品牌之路并无太多参照。工业化时代，三星凭借体育营销，索尼之于日本的崛起之路，都因为时代背景的不同，而难以照搬。

随着移动互联网发展，数字化时代到来，社交媒体兴起，给商业带来深刻变化。新一代年轻人的消费习惯和消费心理完全发生变化，很多方面他们更像一个“新物种”。

“现在的商业逻辑完全变了：商业互联网化，品牌人格化，消费体验娱乐化。而且随着人工智能以及机器人的发展，大量机械、理性的人工工作将被代替，释放出消费者更多对感性、艺术的需求和能力。” 达晨创投董事总经理高洪庆表示，“全球范围内尤其是中国，新一代消费者在文化、娱乐、运动、休闲都有更多需求，这也是我们现在提消费升级的重要内容。”

在新文化，新商业、新技术的背景下，新崛起的中产阶级逐渐成为社会消费的主要力量。这个族群正在创造和引领一种新的生活方式。科技、文化、艺术和时尚等要素的相互跨界，相互融合，正在成为生活方式的重要组成。能否抓住这个新人类，是所有消费品牌都在面临的考验，也是所有新品牌的机会。

华为显然也是在尝试“新消费主义”洪流中，找到方向竖起旗帜，建立自己的品牌“宗教”。在过去一年，华为与VOGUE等时尚杂志在国内外的合作明显增多。在去年，余承东站台华为赞助的“VOGUE中国十周年”的庆典活动，可见华为对时尚要素的渴望。

在那次活动采访中，华为消费者业务CMO张晓云也提到这种看法：每个行业都在发生剧烈变革，时尚产业有了娱乐化倾向，还有独立设计师力量在国际舞台的崛起。华为希望比那些成熟品牌更敏锐的抓住变动中的机会，尽量找到并与行业领袖进行合作。比如在设计领域，华为未来可能会想在全球做一个最好的设计平台。帮助各个领域才华横溢的设计师，给他们更大舞台，和华为一起走向全球。

显然，华为希望跨界借助时尚产业的大牌和新力量，迅速为作为消费电子品牌的华为赋予更多时尚和文化色彩。

P9的销量证明这种思路暂时看起来是成功的，尤其是在海外市场的品牌表现，不能不说亮眼，这也给在寻找国际化思路的后来者提供一种借鉴。

欧洲攻坚

其实与外界想象不同，即使在华为作为运营商深耕的欧洲地区，当地人对于华为品牌也不熟悉。以英国为例，据市场调研结果，2016年之前当地市场三星占比36.2%，苹果占比36%。成熟市场，成熟品牌，给华为留下的空间相当狭仄。

从2012年开始，华为就在欧洲做过一些体育比赛的赞助和冠名，体育营销也是中国品牌在国外常用的方法，但是在成熟市场的品牌打造远没有这么容易。即使华为每年投入重金，但在没有产品、渠道的配合下，营收层面收效不大。

“国外成熟市场的消费很理智。国内的广告只要把功能宣传的特别突出，充电啊，美颜啊，就能够自然拉动销量。但在国外消费者的消费习惯很少被功能所打动，消费者一般会先看品牌，对品牌有信赖感，是选择产品的首要因素，然后辅以营销双向拉动。”一位广告从业人士表示，“中国企业要打造国际品牌就得真正能在国外扎根，深入国际化的运作方式”

的确，华为也大手笔第一次为单款产品在全球范围内找了两位代言人。启用好莱坞一线大牌“超人”亨利卡维尔和“寡姐”斯嘉丽约翰逊作为P9代言，并在全球投放户外广告。曾经为Gucci等诸多奢侈品牌拍摄商业广告的著名摄影师马里奥特斯蒂诺亲自掌镜。

从好莱坞找代言人，这个举动在中国企业并不多见，上一次还是莱昂纳多在2011年为OPPO拍摄广告片。因为好莱坞成熟的运作机制和对演员的保护条例，对于想要合作的企业而言，是个巨大考验。

华为这套类似奢侈品大片的广告片，从市场调研数据来看，也第一次让欧洲人将华为当做国际品牌去观察和看待。

这也可能是华为有机会真正敲开运营商大门的原因。与国内市场不同，西欧地区基本还是运营商主导手机销售市场。很多时候运营商的准入就代表了这类产品是否能在市场被消费者接触到。而经过运营商筛选后，每个价位大概只有三五款机器可供消费者选择。