花样年2016年收入大幅增长33.8%

　　(2017年3月17日，香港)中国最大的综合社区服务运营平台花样年控股集团有限公司 (「花样年」或本「公司」，连同附属公司，总称本「集团」，港交所股份代号：1777)今天宣布其截至2016年12月31日止年度之综合业绩。

　　回顾年内，花样年实现营业收入约为人民币109.2亿元，较去年增长33.8%。毛利率为32.3%，维持于行业平均相对较高的水平。EBITDA ( 息税折旧摊销前利润 )  达人民币51.4亿元，按年提升30.3%，过往四年年复合增长率达23.2%。剔除汇兑损益后的净利润达人民币17.3亿元，同比增长5.7%(资本化后汇兑损失是非现金账面损失和会计记账方式，并非实际现金流的损失)。每股基本盈利为人民币14分。

　　本公司董事会建议派发2016年度之期末股息，每股5港仙。集团一直维持财务稳健发展。截止2016年底，集团的银行结余及现金约为人民币111.3亿元，与2015年底时比增加69.1亿元。

　　超额完成目标，房地产业务稳健增长

　　2016年花样年累计实现房地产业务合同销售面积132.5万平方米，合同销售金额人民币122.1亿元，销售金额同比增长8.3%，顺利完成年度销售目标。

　　合同销售贡献主要来自于武汉、成都、桂林、惠州、苏州等13个城市，以及来自于武汉花样城、苏州太湖、天津美年、成都龙年国际、桂林麓湖国际、惠州康城四季等37个项目。在土地拓展方面，集团依旧遵循审慎投资的策略以及于北京、深圳、武汉、成都等市场潜力大、资金回报丰厚的一、二线城市新增土地的发展方向。于2016年底，集团规划土地储备建筑面积约1,498万平方米，其中已签署框架协定的物业规划建筑面积为798万平方米。其中，深圳共有5块已签订框架协议的旧改项目，葵涌项目预计今年下半年可推出25万平，后续预计每年均可保持50-60万平的供应量，为公司未来3-5年的合约销售增长打下坚定基础。

　　集团于2017 年合同销售目标订为人民币 150 亿元 ，较2016年的合同销售目标增加25%，反映集团对2017年前景乐观。

　　持续巩固社区服务行业规模第一优势，彩生活生态圈构建初具雏形

　　集团旗下的彩生活 (港交所股份代号：1778)继续通过接收全权委托以及收购方式扩张管理面积并保持快速增长。截止2016年底，彩生活总共签约管理面积3.95亿平方米，签约管理项目2,339个，共计覆盖城市数量209个，形成了华东、华南、西北、西南、东北、华北、华中以及新加坡和香港的区域布局。

　　截止2016年底，彩之云的注册用户数增至303万，当中活跃用户数为174万，分别较2015年底增加51.1%及102.4%，活跃度保持在57.4%的高位。增值业务收入人民币1.57亿元，同比增长48.1%，增值服务毛利处于91.9%的高位，对分布溢利的贡献度达到30.2%，成为第二大收入和利润贡献来源，标志着彩生活转型升级的成果已经日趋明显。彩生活的核心产品「双彩」取得了突破性进展。「彩富人生增值计划」全年新增累计投资金额人民币18.2亿元;同时，彩生活住宅与27个开发商订立合约，全年累计完成销售4,513套，并返还“彩饭票”给购房者。“彩饭票”作为彩生活商业生态圈的链接纽带，也将带动生态圈的进一步完善。

　　2016年11月，彩生活与上海银湾生活网络股份有限公司 (以下简称「银湾网络」)宣布达成战略合作，银湾网络及其银钥匙联盟所管理的3.7亿平方米建筑面积中居住的住户，将逐步开始使用彩生活的平台与服务。截止2016年12月31日，彩生活的平台服务面积达到7.7亿平方米，平台服务面积的不断增加将进一步带动增值业务的成长，进而促进集团整体的转型升级。

　　入围创新层，美易家业务扩展猛进

　　截至2016年底，集团旗下的深圳市美易家商务服务集团有限公司(「美易家」，股票代号：834669.OC)在管项目遍布全国38个城市，已成立16家分公司，服务管理面积达1,880万平方米，行成了覆盖全国核心区域的战略布局。2016年6月，美易家更是凭借其在高品质物业服务基础之上的企业盈利能力、商业模式创新能力和扎实的财务表现，成功晋级新三板创新层。

　　美易家通过金融摃杆手段，进行资本运作，收购中小型物业企业，其中于2016年8月正式协助花样年集团接管万达物业 ，并成为万象美物业顾问管理方，于2016年12月收购航天物业 股权成为最大股东。进一步在全国范围内完善项目布局，实现管理规模和效益快速增长。

　　产业金融集团格局初现，轻资产输出蓄势待发

　　社区金融 方面，年内旗下互联网金融平台「钱生花」全面覆盖电脑PC端和手机应用端等主流线上渠道，完成注册用户120万人，全年完成投资金额人民币29.14亿元。全年实现营业收入人民币7,328万元，净利润人民币601万元。中安信保险经纪目前已经与国内各大主流保险公司达成战略合作。合盈融资租赁成功打造社区租赁特色商业模式。

　　花样年商业管理 通过更为积极地拓展商业轻资产项目，已累计管理输出项目数量达三十余个，地理位置涵盖西藏、江西、吉林、江苏、四川、浙江、广东、湖南、贵州等省份。其中，南京花生唐和桂林花生唐开业率分别超过90%和80%，均已成为当地的知名商业标杆。成都花样世界奥特莱斯项目于2016年12月成功开业。随着轻资产管理输出业务的发展，花样年商业管理将在未来为遍布全国的业主方提供更加优质的服务，赢取更丰厚的回报。

　　2016年，「酒店」+「旅游」成为花样年文化旅游公司 的核心，有园微信平台的搭建，为酒店大资料后台建立了基础，通过微信平台提升有园品牌宣传，文化推广，促进酒店与客人间的互动;个园酒店银发市场已有稳定成熟的客源基础，养生团队市场也在今年得到升华;泾川花样年美年文化城于2016年8月隆重开盘，甘肃最大的文化旅游综合体，发挥自身文化旅游产业品牌经营优势的同时，将依托佛教文化，西王母文化、生态文化、养生文化等特色文化资源，推进泾川文化与旅游的深度融合。同年8月，文旅启动收购深圳天泰旅行社，为后期打通社区平台，提供全方位大住宿业务奠定基础

　　社区养老方面，福泰年 继续深化研究老年消费行为和核心养老产品与服务，建立了福泰年会员体系，会员人数不断增加。福泰年以健康管理为增值服务，链接各方优质医疗康复资源，利用智慧养老设施设备，构建智慧养老大数据平台。在产品线和服务方面，福泰年开展了老人团体旅游、居家上门服务、健康管理、康复理疗、老年大学等业务。2017福泰年将继续深耕机构养老、社区养老、居家养老，三位一体养老模式进一步落地，逐步完善机构、社区、居家养老三条产品线，构建福泰年一站式养老服务模式。

　　2016年5月，社区教育 业务正式起步，首家社区儿童成长体验中心投入运营。2016年10月，社区教育业务正式启动管理输出项目，首两个项目于深圳市宝安区落地并获得成功。职业教育业务与社区教育业务相辅相成，职业教育业务已覆盖近40个社区，其开发的37个服务课程、培训体系、服务输出体系受到社区居民广泛认可。国民教育方面，花样年集团2016年实现与成都外国语实验学校深度合作打造西南地区最大的教育艺术综合体，共同筹建成都外国语学校附属小学(美年校区)。首个教育产业下属的幼儿园项目亦将于未来在惠州落地。

　　加快海外资产布局

　　2016年，花样年新加坡公司成功收购SunProp 物业管理公司 70%股权，已跃升为新加坡前三大物业管理公司，所管理公寓项目接近150个。新成立的美国公司，成功完成养老产业相关投资，与社区养老已有的运营实践实现有效协同，2017年，集团将筹建英国公司。花样年正在用全球视野整合集团八大业务板块。

　　花样年主席潘军 指出：「2016年，公司围绕社区综合运营服务主题，完成成熟业务板块的深化转型与新兴业务板块的探索孵化。展望2017年，将是集团发展与扩张阶段的关键一年，集团将继续立足于社区，调整业务结构，在继续优化发展彩生活、解放区住宅社区服务运营平台的同时，紧抓推动商务社区、商业社区、养老社区快速发展，同时以科技与美的产业思维，积极布局具有新增长点的科技类业务。积极推动公司业务板块的产业协同和产融结合，打造基于社区+的产业丛林体系，实现业务体系的轻重结合，为公司长远发展奠定坚实基础，为股东创造更理想的回报。