技术研发投入持续走高，刘强东这是为哪般？

　　近些年来，我们总是能听到京东和刘强东在各大技术领域投入的身影。确实如此，从2017年初京东全面向技术转型以来，在四年多的时间里已经在技术上累计投入近700亿元，而且在前沿技术和应用技术领域也获得不俗的成绩，最近又荣登了中国零售行业权威性的供应商领域综合性榜单“金翼榜”，可喜可贺。

　　关于技术研发投入的持续走高，刘强东是怎么考虑的呢?其实这个策略的选择基于京东新型实体企业的属性，也基于刘强东的企业管理理念。首先，新型实体企业的特性就是在企业具备实体企业的基因和属性，且能够深度理解和融入实体运营的同时，又具有数字技术和能力，有丰富的场景化应用，通过大量实践成为相关领域数字化升级的表率。这样的企业特性要求刘强东必须要增加数字技术的投入和能力的培养，发挥传统优势，并发扬光大。

　　其次，刘强东通过总结多年的京东运营经验发现，企业的运营效率是影响企业成败的重要因素，结合京东的业务特性，持续的技术投入可以有效提升企业的运营效率。关于这一点，数据给了很好的反馈与支撑。比如单单2021年Q2，在自营商品达到900万SKU的基础上，京东将库存周转天数进一步降至31天，履约费用率降至5.8%，再创历史新高。像今年的京东618期间，京东智能供应链每天要给出超40万条补货、调拨等供应链智能决策，京东与64%的自营供应商实现了智能供应链协同，正是基于智能决策的预售前置，在200个城市实现分钟级送达。这些精彩的数字，都是技术的投入带来的企业运营效率的证明。

　　其实，大量的运营数字表明，刘强东在技术研发方面的技术投入也会给企业带来一些综合收益。一方面提升了自身的运营效率，另外一方面也响应了中央在十四五规划中提出的“推动数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群”的要求。而在这个基础之上，刘强东利用自身强大的技术能力，还以实助实，帮助大中小型企业降本增效，共享技术成果，综合效益以及社会效益都得到了最大化。