刘强东：信任员工，就是一种感恩

　　近期,关于刘强东与章泽天这一对“1880亿”夫妻的新闻有很多,在前几天,刘强东夫妻二人再次携手成立了一家注册资本为2.5亿元人民币的企业,这家名为“无锡天博股权投资”的合伙企业,由北京天强坤泰和宿迁天强股权投资合伙企业共同合伙,而这两家公司的老板正是刘强东夫妻。

　　作为京东的创始人,最近的刘强东先生虽然已经退居二线,专注于在幕后为京东出谋划策,但始终被很多人念念不忘的,是刘强东的为人与言行所给企业发展带来的启示。比如说在对待员工方面,刘强东的做法就令人肃然起敬。

　　如今的京东,在员工培养方面可以说是走在了众多互联网企业的前面,无论是经费保障还是培养体系,都已经非常完善。而在很早时候,刘强东就已经开始重视如何与员工建立更好的关系。犹记得还是在一次公开演讲中,刘强东就曾说起过,要冲击中国销售收入最大的零售企业,就一定要依靠京东的团队。从2012年开始,京东就在刘强东的带领下开始建立完善的员工培训体系,对于这个体系,刘强东的设想是要将所有总监以上的员工都分批送入国内一流的MBA学校学习,不仅学费全包,每年还要额外发给每人两三万的交流费用。并且不签订任何协议,即便是上学期间离开京东,员工也无需支付违约金。

　　消息一出,引来众多人的不解,这种不加约束的投入,很有可能闹出自己花钱为对手培养人才的笑话。但对此刘强东的解释是,信任员工,就是一种感恩。平时总是在说感恩,但真正的感恩是员工为京东做出了贡献,京东对他表达感谢,如果能够帮助员工找到更理想的平台,对于京东来说这是一件值得开心的事情,“就当是公司送给他一件礼物”。

　　刘强东的如此胸襟,确实很令人动容。联想到当下互联网企业普遍流行的“996福报观”、“狼性企业文化”等说辞,虽然有不少振奋人心的解读,但从实质上而言,依靠层层规定不断加码来约束员工的做法,就是一种不信任。而今,众多打工人们听到“996”就变色,足以说明企业在和员工的关系处理上出现了问题。

　　信任员工,就是一种感恩。如今的京东与员工的关系之所以能够越发融洽,正是受了刘强东这种观念的影响。