618換機潮升溫 萬物新生（愛回收）助力打通以舊換新鏈路

　　一年一度的「618購物節」進入衝刺期。據艾瑞諮詢最新報告，618一階段(5月30日-6月8日)各主要電商平台銷售戰況激烈：淘天、京東、抖音、拼多多、其他平台的銷售額占比分別為40%、28%、16%、13%、3%。智慧手機、電腦等消費電子產品仍是促銷重點品類，而「以舊換新」成為拉動新機銷售的重要動力。以京東為例，啟動618活動1分鐘內，京東平台iPhone成交額破億元，當日手機以舊換新用戶量同比增長近100%。

　　新機促銷帶動舊機回收、質檢和流通需求同步提升，能否提供便捷、透明、安全的回收服務，成為影響消費者換機決策的重要環節。中國最大的二手3C回收服務商萬物新生(愛回收)正憑藉全渠道履約能力及AI驅動的標準化質檢和定價能力，穩健承接此輪換機潮釋放的回收需求。

　　以舊換新考驗履約能力   萬物新生承接多場景回收需求

　　618大促期間，舊機回收需求往往集中爆發，但二手手機具有明顯的非標屬性，不同品牌、型號、成色、維修記錄和市場行情都會影響最終定價。若缺乏統一的質檢標準、合理的定價能力和穩定的後端流通渠道，回收服務不僅難以規模化承接，也可能影響新機轉化率和消費者體驗。

　　「以舊換新」服務已經從前端比拼價格優惠，延伸至後端回收服務商的履約、質檢、定價和供應鏈能力競爭，萬物新生正處於這一鏈條的關鍵承接位置。

　　作為中國最大的消費電子回收服務商，萬物新生2016年與京東達成戰略合作，獨家承接京東3C「以舊換新」業務;2023年成為蘋果官方在中國內地的「以舊換新」服務商，並與主流手機品牌共同構建回收和以舊換新場景。

　　但萬物新生的優勢並非僅限於獨家渠道資源，而是其長期積累的全渠道履約能力、AI驅動的自動化質檢能力和供應鏈能力。

　　經過十五年發展，萬物新生已成為連接消費者、品牌廠商、電商平台與二手流通市場的循環經濟基礎設施型服務商。通過連接京東等主要電商平台;蘋果、華為在內的全球主要手機品牌合作場景、以及愛回收線下的2156家實體門店、2248名上門回收專業服務人員和其自有的APP等入口，萬物新生能夠覆蓋消費者主要換機場景，並在各類高峰期承接集中釋放的舊機回收需求。

　　對於用戶而言，面對面交付、即時放款、隱私清除等服務有助於降低二手交易中的不確定性;對於平台和品牌而言，穩定的回收履約能力則有助於提升以舊換新的交易轉化。

　　AI 質檢打通後端流通   標準化能力釋放萬物新生平台價值

　　對於二手3C行業而言，規模化回收只是第一步，能否將回收設備進行高效檢測、合理定價並再次流通，才是平台長期價值的核心。在後端處理環節，萬物新生持續投入自動化運營和AI技術，公司自主研發的自動化質檢系統Matrix 3.0可在不拆機的情況下，三分鐘內完成手機檢測，精准度達99%以上，目前該系統已在全國8個區域級運營中心陸續部署，並為每一台手機出具質檢和隱私清除報告。

　　經過檢測和評級後的二手設備，可通過萬物新生旗下的拍機堂和拍拍等渠道進入B端交易和C端零售市場。由此，公司將分散、非標的舊機回收後，轉化為可檢測、可定價、可流通、可再次銷售的標準化商品。

　　這一端到端的全產業鏈能力也反映在公司業績中。財報顯示，2026年第一季度，萬物新生總淨收入達61.6億元，同比增長32.4%，淨利潤達1.35億元，同比增長215.7%，其中，來自京東貨源中以舊換新訂單占比提升至七成。收入增長與利潤改善同步出現，顯示公司在擴大交易規模的同時，也在通過標準化處理、渠道協同和技術賦能釋放規模效應，提升運營效率。

　　618期間，萬物新生的回收需求快速增長，同時隨著以舊換新政策延續，消費者對綠色消費的認同持續提升，二手消費電子的回收滲透率有望進一步提升，萬物新生在消費電子領域的回收、質檢、定價和再流通鏈路中的平台價值有望持續釋放。